Родом из детства
Во многом на становление Керимова-стратега, умеющего просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед, оказали влияние его детские увлечения математикой и шахматами (имеет первый разряд по этому виду спорта). Способности к точным наукам проявились чуть ли не с пеленок. Впрочем, нельзя не учитывать и генетику – Сулейман Абусаидович родился в семье интеллигентов. Помимо успешного предпринимателя, отец-юрист и мама-экономист воспитали врача и преподавателя русского языка и литературы – брата и сестру сенатора.
Аттестат с отличием и поступление в Дагестанский политехнический институт – логичный итог обучения в средней школе. Через год учебы в вузе Керимов был призван в армию – срочную службу проходил в ракетных войсках стратегического назначения и демобилизовался в звании старший сержант. Вернувшись домой, принял решение перевестись в Дагестанский государственный университет и стать дипломированным экономистом. В ДГУ же проявился его талант к общественной работе – был заместителем председателя профсоюзного комитета вуза. Там же в университете встретил свою судьбу – однокурсница Фируза стала единственной женой и матерью его троих детей, двое из которых, сын Саид и дочь Гульнара, пошли по стопам отца, занимаются семейным бизнесом.
Сулейман Керимов
Сулейман Керимов — известный миллиардер (его состояние на 7 апреля 2021 года оценивается в $10 млрд), является членом Совета Федерации от Республики Дагестан, руководит финансово-промышленной группой «Нафта-Москва», владеет футбольным клубом «Анжи».
Детство
Сулейман Абусаидович родился 12 марта 1966 года в Дербенте, там же Сулик (так называли его близкие друзья) провел детские годы. Его отец, юрист по образованию, работал в уголовном розыске, а мать была бухгалтером в системе Сбербанка. У него есть брат, который сейчас работает врачом, и сестра, преподавательница русского языка и литературы.
В юности он увлекался дзюдо и гиревым спортом, неоднократно был чемпионом всевозможных первенств.
Образование и служба в армии
Учился очень хорошо, любимым предметом будущего сенатора в школе была математика. В 1983-м он с отличием окончил среднюю школу № 18 и поступил в Дагестанский политехнический институт на строительный факультет.
Спустя всего его призвали в армию. Службу юноша проходил в Москве, в ракетных войсках стратегического назначения. В 1986-м, будучи старшим сержантом в должности начальника расчета, он демобилизовался.
По возвращении со службы он продолжил обучение, но уже на экономфаке в ДГУ.
Трудовая деятельность
Окончив обучение, в 1989-м он устроился на рядовым экономистом, где за пять лет работы ему удалось получить должность помощника генерального директора по экономическим вопросам. В 1993-м руководство завода с партнерами учредило банк и зарегистрировало его в Москве. Представлять их интересы в новом Федпромбанке отправили Сулеймана. Вскоре банкир уже имел контрольный пакет кредитной организации.
В 1995 году Сулеймана Абусаидовича назначили на пост главы торгово-финансовой .
Весной 1997-го он стал научным сотрудником Международного института корпораций, а спустя два года возглавил эту автономную некоммерческую организацию в качестве президента.
Бизнес и инвестиционные проекты
В 1999-м начался новый этап в жизни — после покупки акции нефтяной торговой он начал активно заниматься инвестированием и сделками по перепродаже. Уже через год фирма осуществила первую покупку — «Варьеганнефтегаз».
В ноябре 2005-го она приобрела 70% одного из крупнейших добытчиков золота и серебра в России — «Полиметалла». Через пару лет «Полиметалл» разместился на Лондонской фондовой бирже, после чего «Нафта» перепродала свою долю в этом холдинге.
При этом его предприятие продолжило успешно развиваться и посредством выгодных инвестиций, осуществленных им за первые годы ее руководства, уже имела долю в Газпроме и Сбербанке (к 2008 году она составляла 4,25% и 5,6% соответственно). Однако к середине 2008-го сам Сулейман Абусаидович полностью вышел из акционерного капитала обеих структур.
В 2003-2008 гг. «Нафта» развивала проект Рублево-Архангельское, также известный в прессе как «город миллионеров». В апреле 2006-го стала совладельцем Мосстройэкономбанка, которому принадлежит «Смоленский пассаж», в июне получила контроль над СПК «Развитие», объединяющей три строительные фирмы, а в июле она оповестила о том, что владеет 17% «Моспромстроя». Все пакеты затем были также перепроданы.
В 2007-м предприниматель вложил средства в Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и другие зарубежные финансовые институты. Тогда же Forbes назвал его самым крупным частным инвестором Morgan Stanley.
Параллельно он занимался и совсем иными проектами. Так, в 2005-м совместно со столичной мэрией было создано совместное телекоммуникационное открытое акционерное общество «Мостелесеть» — единственный акционер «Мостелекома». Через два года эти активы были объединены в холдинг «Национальные телекоммуникации» и спустя год проданы консорциуму инвесторов во главе с ЗАО «Национальная медиа группа» Юрия Ковальчука за $1,5 миллиарда.
В конце 2006 года уже совместно с правительством столицы было объявлено о создании «Объединенной гостиничной компании», куда передали находящиеся на балансе города акции более 20 гостиниц (в том числе «Балчуг», «Метрополь», «Националь» и «Рэдиссон-Славянская»). Предполагалось, что «Нафта» будет одним из лидеров московского гостиничного рынка.
Среди других российских активов бизнесмена в то время были и оператор сети супермаркетов «Меркадо».
В феврале 2009-го «Нафта» стала собственником 75% «Главстроя СПб». Весной 2009 года под эгидой предпринимателя началась реконструкция гостиницы «Москва», вследствие которой там был открыт пятизвездочный отель Four Seasons с офисами и апартаментами, а также торговая галерея «Модный сезон». В 2015-м он продал сначала галерею, а затем и отель Алексею Хотину.
Во втором квартале 2009 года его структуры купили 25% ГК «ПИК» — крупнейшего застройщика в России, чье финансовое положение на тот момент было шатким. За первые пару лет его руководства группа восстановила финансовую стабильность и укрепила свои позиции на рынке. Зимой 2013-го весь пакет (который составлял на тот момент 38,3%) был продан Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
В том же 2009-м «Нафта-Москва» купила у Владимира Потанина 37% Polus Gold — крупнейшего производителя золота в стране. Со временем эта цифра увеличилась до 40,22%. В 2012-м «Полюс» провел IPO на Лондонской бирже (LSE), а в конце 2015-го к нему перешли права на 95% холдинга.
В апреле 2009-го он, выкупив 19,71% акций, вошел в состав владельцев банка МФК.
Видео:
В июне 2010-го вместе с партнерами он приобрел 53% «Уралкалия» (размер сделки оценили в $5,3 млрд). Для этой покупки ему пришлось взять приличный кредит в ВТБ. В декабре 2013 года он продал долю в «Уралкалии» Михаилу Прохорову (21,75%) и Дмитрию Мазепину (19,99%).
В январе 2011-го махачкалинский «Анжи», входящий в российскую футбольную Премьер-лигу, перешел в его владение. Помимо этого, вблизи Махачкалы на средства миллиардера был построен современный стадион «Анжи-Арена» с действующей детской Академией футбола.
В 2013—2014 гг. он распродал большинство своих ресурсов, тогда как его сын, молодой бизнесмен Абусаид, выкупил у В. Потанина «Синема Парк» — масштабную сеть кинотеатров (сделка оценена в $300 млн).
Политическая деятельность
С 1999-го по 2003-й являлся депутатом Госдумы Федерального Собрания РФ III созыва, входил в ее комитет по безопасности. Затем до 2007-го был депутатом Думы IV созыва, также занимал пост заместителя председателя комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи.
С 2008-го состоит в Совете Федерации (СФ), с марта 2011-го представляет Дагестан в верхней палате российского парламента.
В конце сентября 2016-го стало известно, что он вновь избран в СФ. Решение было принято на Народном собрании, «за» проголосовали все 86 депутатов от республики.
Благотворительность и меценатство
В ноябре 2006-го в Ницце он попал в автомобильную аварию и получил сильные ожоги. После этого предприниматель пожертвовал 1 млн евро благотворительному предприятию «Пиноккио», помогающему детям справиться с ожоговыми травмами.
В конце 2013-го все активы принадлежащих ему предприятий были переданы благотворительному фонду Suleyman Kerimov Foundation, который был основан миллиардером в 2007-м. Одно из наиболее масштабных его начинаний — реконструкция Московской соборной мечети, ежегодный хадж для нескольких тысяч мусульман, международные молодежные и культурные фестивали и другое.
В 2014-м по оценке журнала Forbes он оказался третьим среди богатейших людей России, оказавших материальную помощь charity-проектам в 2013 году.
Помимо прочего, он возглавляет попечительский совет с момента основания в 2006-м Федерации спортивной борьбы РФ. На протяжении многих лет его фонд являлся основным спонсором этой организации, финансируя наряду с фондом поддержки «Новая перспектива» национальную программу развития вольной и греко-римской борьбы.
Награды
10.03.2016 г. ему был вручен почетный знак Дагестанской республики «За любовь к родной земле».
В свою очередь FILA наградила его своей самой престижной наградой — «Золотым Орденом».
Личное состояние и рейтинги
Согласно списку «Форбс», расцвет материального благосостояния бизнесмена пришелся на 2007—2008 годы: сначала он был седьмым среди самых богатых бизнесменов в РФ — его состояние оценивалось в $12,8 миллиарда. На следующий год он занял восьмую строчку рейтинга, при этом его состояние выросло до $18,4 млрд.
В 2016-м он оказался на 45-м месте с отметкой в $1,6 млрд, в 2017-м стал 21-м, увеличив свое состояние до $6,3 млрд. В 2018-м поднялся на одну строку, заняв 20-е место (состояние было оценено в $6,4 млрд), а в 2019-м расположился на 19-й позицию с отметкой в $6,3 млрд.
Согласно последнему рейтингу Forbes, опубликованному 7 апреля 2020 года, он занимает 13-е место с состоянием в $10 млрд.
Увлечения
Помимо футбола и боевых искусств, он любит бороздить морские просторы — для этого в его владении имеются две яхты — Icе и Millenium, приобретенные в 2005-2006 гг. С четырехпалубной девяносто метровой яхтой Ice связан один любопытный факт — так, в 2012-м ее экипаж спас девять человек, чья прогулочная лодка перевернулась. В СМИ владельцу судна за это приписали еще одну медаль — «За спасение утопающих».
Для перемещения по воздуху им используется не менее роскошное средство передвижения — Boeing Business Jet (BBJ) 737-700.
Семейное положение
Свою будущую жену, Фирузу Назимовну Ханбалаеву, он встретил еще в университете — они учились на одном факультете. У супругов трое детей. В 1990-м родилась дочь Гульнара, через пять лет сын — Абусаид. Младшая дочка, Аминат, появилась на свет в 2003 году.
Биография его старшей дочери Гульнары
Гульнара Сулеймановна родилась в 1990 году. У нее есть брат — Абусаид, и сестра — Аминат. В 2010-м девушку включили в рейтинг самых богатых невест, который вышел вслед за рейтингом журнала «Финанс» о российских миллиардерах-2010, куда попал ее отец.
В 2014-м старшая дочь вышла замуж, свадьбу отец организовал с участием звезд российской эстрады в элитном гольф-клубе «Агаларов». Весной 2016-го его детей — Гульнару и Абусаида — включили в совет директоров ПАО «Полюс Золото».
Опыт без ошибок
В отличие от своих детей, которым дело перешло по наследству, Сулейману Керимову пришлось добиваться всего в жизни самому, благодаря своим знаниям, исключительному чутью и тактическому мышлению.
Начинал он простым экономистом – окончив университет, попал на . Уже через пять лет молодой специалист стал помощником гендиректора предприятия. Время было непростое – одна страна разрушилась, другая только начинала строиться. Как приспосабливаться к новым экономическим реалиям не знал никто, выживали кто как мог. В 1993 руководством совместно с партнерами, было принято решение учредить банк, через который не можно было не только проводить расчеты с контрагентами, но и аккумулировать средства. Керимову делегировали представлять в Федеральном промышленном банке интересы предприятия. Впоследствии, когда партнеры начали выходить их банковского бизнеса, он выкупил их доли и, таким образом, получил в собственность кредитное учреждение. Фактически оно стало основой будущего бизнеса, принесшего Керимову славу успешного предпринимателя и хороший доход.
Однако прежде чем сосредоточиться на инвестиционной деятельности и приумножении капиталов, Сулейман Керимов еще некоторое время работал наемным менеджером. Выбор был очевиден – опыт, который он приобрел, возглавляя торгово-финансовую , и в некоммерческой организации «Международный институт корпораций», где сначала занимался наукой, а потом стал вице-президентом, очень пригодился в будущем.
Старт карьеры
После университета Сулейман Керимов сразу же устроился работать по специальности – экономистом на махачкалинский , который производил электронную продукцию. По карьерной лестнице он продвигался довольно быстро, и уже через пять лет занял должность помощника директора по экономической части. В советское время Дагестан был процветающей республикой с большим количеством прибыльных высокотехнологичных для своей поры предприятий, которые имели разветвленную сеть смежников по всему СССР. И молодые талантливые специалисты республики довольно быстро продвигались по службе.
После развала Союза экономические связи были полностью разрушены, и многие успешные предприятия оказались на грани закрытия. Махачкалинский «Эльтав», где работал Керимов, быстро сориентировался в новой экономической реальности. В 1993 году была создана специальная финансовая структура для взаиморасчетов со смежниками – «Федеральный промышленный банк», которые был зарегистрирован в Москве. Сулеймана Абусаидовича направили в столицу представлять интересы завода, и вскоре он стал контролирующим владельцем этой кредитной организации. Заемные средства, которые выдавались предприятиям из смежных отраслей по всей стране, банк впоследствии получил, заработав значительную прибыль. Карьера финансиста началась блестяще, и через два года после переезда в Москву, в 1995-м, Сулейман Керимов возглавил торгово-финансовую . В 1997 году молодой бизнесмен вступает в НКО «Международный институт корпораций», где начинает заниматься научной деятельностью, а в дальнейшем занимает должность вице-президента этой организации.
По карьерной лестнице Сулейман продвигался довольно быстро
Высокомаржинальный бизнес Сулеймана Керимова
Сегодня уже не существующая финансово-промышленная группа «Нафта-Москва», выросшая из нефтяного трейдера в мощнейшую бизнес-структуру – всегда ассоциировалась с именем Керимова. В разное время компания владела акциями ведущих предприятий страны, таких как Газпром, Сбербанк, «Ингосстрах», строительная группа «ПИК», «Уралкалий» и многие другие. Большинство активов, после инвестирования в их развитие, были реализованы с существенным приростом в стоимости. Так, в момент приобретения в 2009 году 40%-й доли «ПИКа» некогда крупнейший в стране застройщик находился фактически на грани банкротства. Благодаря стратегическому таланту, Сулейману Керимову удалось не просто вывести компанию из кризиса, но и повысить ее капитализацию почти до полутора миллиардов долларов, тем самым вернув застройщика на лидирующие позиции.
Принадлежавший когда-то «Нафте-Москва» пакет акций крупнейшего золотодобывающего предприятия России «Полюс» сегодня превратился в стратегический актив семьи Керимовых. Его основным владельцем является старший сын сенатора Саид. Компания успешно развивается, осваивая все новые месторождения.
Кроме «Полюса» Керимов-младший является основным владельцем аэропорта «Махачкала». Воздушная гавань имеет международный статус, и до приватизации нуждалась в существенной модернизации. Довести до ума этот важный объект оказалось под силу Керимовым. После проведенных работ по реконструкции аэропорт с каждым годом наращивает пассажироперевозки.
- В 2021 году гавань приняла и отправила примерно 1,1 млн пассажиров;
- В 2018-м — уже на 100 тыс. больше;
- За семь месяцев 2021 года показатель составил почти 859 тыс., что дало основание для прогноза по итогам года – 1,35 млн человек.
Открытый и умный Дербент
Политический капитал Сулейман Керимов начал нарабатывать параллельно с финансовым. Дважды он избирался депутатом Государственный Думы РФ от ЛДПР, депутатское кресло занимал с 1999 по 2007 год. С 2008 года и по настоящее время член Совета Федерации РФ, представитель от законодательного органа власти Республики Дагестан. На пост Сенатора от Республики Дагестан его также назначали дважды, во второй раз – в 2021 году.
В должности депутата Керимов заседал в комитете по госбезопасности, был зампредом комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи. Кроме того, принимал активное участие в законотворческой деятельности, за что впоследствии был награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени.
Помощь Дагестану можно было бы считать благотворительностью со стороны сенатора, но правильнее было назвать это частью жизни Сулеймана Керимова. Родному региону он помогал всегда, а с приходом в политику отстаивает интересы республики на официальном уровне. Древнейший не только республики, но и страны город Дербент – на пороге своего бурного развития, инициатором которого выступил сам Сулейман Керимов. Дербент в ближайшие годы ожидают масштабные преобразования – планируется, что он станет отправной точкой для создания в регионе туристического кластера, что привлечет в Дагестан дополнительные инвестиции и приведет к росту экономики. Уже запущен целый ряд проектов, которые сделают жизнь дербентцев существенно комфортней, а сам город привлекательным курортом с огромным количеством уникальных достопримечательностей, в том числе охраняемым ЮНЕСКО комплексом цитадели Нарын-кала VI века.
Реализация проектов находится на контроле руководства республики, которое оказывает всестороннюю поддержку реформаторам. К разработке мастер-плана уже привлечены крупнейшие специалисты в своей области. Дербент включен в нацпроект «Цифровая экономика» по созданию в нем «Умного города». Частично финансирование всех необходимых работ взял на себя сам сенатор, который принял решение стать налоговым резидентом Дагестана, а его семья зарегистрировала в республике свой бизнес, чтобы налоговыми отчислениями повысить наполняемость местного бюджета, а это миллиарды дополнительных рублей.
Предпринимательская деятельность
Первое место работы Керимова – в Махачкале. В получении престижной должности экономиста участвовал Назим Ханбалаев (тесть Керимова), который возглавлял на тот момент Дагестанский совет профсоюзов. Трудолюбие, способности и связи помогли Сулейману сделать блестящую карьеру — в течение пяти лет он стал заместителем гендиректора завода.
В 1993 г. управление предприятия основало банк, который был зарегистрирован в Москве. Керимова назначили его директором и он переехал в столицу. Здесь ему удалось завести много полезных контактов, поскольку деятельность банка распространялась на кредитование предприятий, попавших в кризис. Представляя руководство завода, Керимов смог получить основной пакет акций банка и окончательно обосновался в Москве.
В 1995 г. молодой директор возглавил , а в 1997 стал научным сотрудником столичного Международного института корпораций. За развитие бизнеса Керимов серьезно взялся в 1999 г. Его первым активом стал пакет эмисионных ценных бумаг трейдинговой . Вскоре ему удалось выкупить 100% акций и он стал единственным руководителем холдинга, из которого сделал мощный бизнес-инструмент.
Управляя крупным предприятием, молодой руководитель смог довести его до уровня «Русал» и Millhouse. Во многом этому способствовало то, что нефтяные компании получили право торговать углеводородами без посредников. Руководитель смог продать свои активы и выручить около 400 миллионов долларов. За эти средства в период с 2002 по 2008 год «Нафта Москва» приобрела акции крупных фабрик.
Дополнительно в качестве стартового капитала были использованы займы «Внешэкономбанка» и зарубежных финансовых организаций. У холдинга появились доли в Volvo, Boeing, British Petroleum, а друзьями Керимова стали крупные финансовые магнаты.
В 2009 г. бизнесмен решил освоить рынок недвижимости. Стартовым проектом была реконструкция гостиницы «Москва» — теперь это отель Four Seasons (5 звезд). В этот же период подконтрольная Керимову организация выкупила долю акций ГК «ПИК». Строительная компания находилась в кризисе, однако бизнесмен улучшил дела предприятия и выручил значительную сумму после продажи его акций.
Крупным событием 2009 г. стало приобретение у Владимира Потанина акций золотодобывающей . Первоначально было выкуплено 37% акций, но через три года у Керимова оказалось уже 95% эмиссионных ценных бумаг. В 2021 году в управление Polus Gold вошел сын Керимова Саид (1995 г. р.), который возглавил трастовый фонд Suleyman Kerimov Foundation. Кроме того, в сферу интересов миллиардера были включены:
- создание инвесткомпании Millemium Group, которая функционировала за рубежом;
- приобретение и получение контроля над его конкурентом «Сильвинитом» (в этом Керимов опередил Владимира Потанина);
- покупка акций багамского АО «Альтитьюд 41» (Керимов являлся его акционером наряду с соратником Нариманом Гаджиевым), о чем было указано в декларации, заполненной перед выборами в Госдуму в 2011 г.;
- приобретение футбольного клуба «Анжи».
В успешной деятельности Керимова были и черные полосы. Кризис конца двухтысячных годов привел к потере 20 млрд долларов, которые были за рубежом. Империя попала под удар, однако опыт и чутье помогли финансисту выйти из кризиса.
Вложение в 2010 г. 200 млн долларов в американский мессенджер Snapchat оказалось неудачным. После покупки акций их котировки пошли в гору, но вскоре резко упали в цене, что отразилось на доходах инвестора. В 2014 году бизнесмен продал свои активы и ушел в политику.
Жизнь и судьба
Карьера парламентария никогда не мешала Керимову реализовывать собственные социальные проекты. Многие годы Suleyman Kerimov Foundation финансирует поездки паломников в Мекку на хадж. На средства сенатора строятся и реставрируются школы, музеи, спортивные объекты, как в Дагестане, так и по всей стране.
Керимов принимал активное участие в реконструкции Московской соборной мечети, а также стадиона «Анжи Арена» в Каспийске. Площадка является домашней для махачкалинского футбольного клуба «Анжи», владельцем которого на протяжении шести лет была одна из структур Сулеймана Керимова.
Вместе с женой Фирузой, которая возглавляет собственную благотворительную организацию «Территория добра», Керимов помогает талантливым и одаренным детям и молодежи. При непосредственной поддержке сенатора в Дагестане появился филиал президентской школы – «Сириус Альтаир». Супружеская чета сотрудничает со многими благотворительными фондами, в том числе «Подари Жизнь», «Здоровье нации» и другими.
Под особым контролем мецената всегда были и представители старшего поколения. Накануне 75-летия Победы четыре ветерана Великой Отечественной войны, проживающие в Дербенте, получили от сенатора по одному миллиону рублей, а блокадники и узники концлагерей — по 500 тыс. рублей. Еще в 2014 году Керимов вошел в тройку лидеров рейтинга состоятельных людей, которые направляют больше всех средств на добрые дела.
Личные сведения
Женат. Супруга — Фируза. Имеет троих детей: дочерей Гульнару (род. 1990) и Аминат (род. 2003), сына Саида (род. 1995).
26 ноября 2006 года в Ницце (Франция) попал в автомобильную аварию на своей Ferrari Enzo, получив сильные ожоги. После аварии пожертвовал €1 млн благотворительному фонду «Пинокио» (Pinocchio, Бельгия), работающему с детьми и подростками, пострадавшими от ожогов.
В 2006-2014 годах — председатель попечительского совета Федерации спортивной борьбы России (ФСБР). В 2011-2016 годах — владелец и президент махачкалинского футбольного клуба «Анжи».
Надежное плечо
В нынешние тяжелые для Республики Дагестан времена в связи с пандемией коронавируса Сулейман Керимов не оставил без поддержки малую родину и своих земляков. В общей сложности финансовая поддержка от Керимова была направлена примерно 15 тыс. человек.
Бизнесмен также отправил в Дагестан высокотехнологичное медицинское оборудование для борьбы с коронавирусом, стоимость которого превышает 1,5 млрд рублей. «Годовой бюджет Дербента меньше этой суммы», — отметил мэр города Хизри Абакаров. Аппараты ИВЛ, мобильные современные диагностические комплексы, а также лекарства, расходные материалы, средства защиты и дезинфекции поступили не только в Центральную больницу Дербента, но и в другие медучреждения, поддержав в такой сложный момент всю систему здравоохранения Дагестана. Понимая важность ранней диагностики в борьбе с распространением коронавируса, Керимов оплатил половину стоимости отправленной в республику Фондом прямых инвестиций помощи, а это около 20 тыс. тест-систем EMG для оперативного выявления COVID-19 и расходных материалов к ним.
В этом году один из главных праздников мусульман Ураза-Байрам отмечался в непростых условиях — от паломнических поездок, которые много лет спонсировал Сулейман Керимов, пришлось отказаться, но были традиционные подарки. Продуктовые наборы получили 150 малоимущих семей Рутульского района, которые оказались в сложной ситуации из-за коронавируса. Денежные подарки также были вручены медикам Городской клинической больницы, которые вот уже второй месяц трудятся на передовой борьбы с COVID-19. «Именно в беде познаются настоящие друзья», — отметил мэр Дербента, подчеркнув, что «Сенатор от Дагестана Сулейман Керимов делал и делает для нашей республики очень многое».
Благотворительность на миллионы
В 2013 года Сулейман Керимов передал в слепой траст основанному им несколькими годами ранее благотворительному фонду Suleyman Kerimov Foundation. Этот фонд занимается благотворительной деятельностью по всей России, сотрудничает с другими подобными организациями, в фокусе внимания этой структуры – помощь больным детям, меры, а также содействие развитию спорта и реализация ряда образовательных программ. Среди получивших широкую известность проектов фонда – реконструкция крупнейшей в Европе Московской соборной мечети, организация ежегодного хаджа в Мекку для нескольких тысяч мусульман. Сулейман Керимов является одним из самых щедрых людей в нашей стране, направляя огромные суммы на благотворительность. Журнал Forbes отметил его в списке трех бизнесменов, которые больше всех жертвуют на благотворительность.
Часть благотворительных инициатив реализует супруга миллиардера Фируза Керимова, которая возглавляет фонд «Территория добра». Организация известна адресной помощью нуждающимся, а также проектами по реконструкции культурных, спортивных и образовательных объектов в Дагестане и некоторых других российских регионах. Один из известных проектов – масштабная реконструкция средней общеобразовательной школы в Подмосковном Одинцовском районе. За это губернатор Московской области наградил Керимову орденом «За заслуги перед Московской областью» третьей степени. За вклад в благотворительную и общественную деятельность Фируза Керимова имеет благодарность от президента Российской Федерации Владимира Путина.
Сулейман Керимов поддерживает спорт. С 2006 года он возглавляет попечительский совет Федерации спортивной борьбы России, спонсируя эту организацию через свой благотворительный фонд, а также финансирует национальную программу развития вольной и греко-римской борьбы.
